Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана

Горемыкин В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия Метод, пособие. Инфра-М, Планирование предпринимательской деятельности. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Ассоциация авторов и издателей Тандем. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса для восстановления платёжеспособности и финансового оздоровления предприятия для планирования деятельности функционирующего предприятия и др. Но его можно минимизировать, что достигается диверсификацией предпринимательской деятельности , одновременным осуществлением разных видов деятельности , непосредственно не связанных друг с другом.

Бизнес-план: Нейросетевые интелектуальные системы безопасности Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю.

Оглавление Введение3 1. Подготовка, разработка и использование бизнес-плана4 2. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту9 Заключение16 Список литературы17 Введение На сегодняшний день ни одно крупное предприятие в мире в системе рыночных отношений не может функционировать без бизнес-плана. Выгода от него возрастает с каждым днем, потому что людские ресурсы, в отличие от ресурсов предприятия, безграничны.

Планирование и разработка бизнес-плана для предприятий в любой сфере является основной Горемыкин В., Богомолов А. Бизнес план. Методика.

Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации Студентка 3 курса специальности 6М Менеджмент Кирсанова Е. Костанайский государственный университет имени А. Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации В настоящее время в Казахстане бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Бизнес-планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности, так как бизнес-план сегодня нужен всем: Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Литература по составлению бизнес-плана

Бизнес план системы безопасности Бизнес-план: Системы пожарной безопасности Многие компании работают на одном и том же месте годами, однако бывают и ситуации, когда требуется перевезти весь офис в другое здание, а связано это обычно с транспортировкой огромного количества документов, мебели, различного дорогостоящего оборудования. Не каждая компания, занимающаяся грузоперевозками.

В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 45 реальных.

Изучить основополагающие принципы и методы бизнес-планирования инвестиционных проектов и технологию разработки бизнес-планов. Задачи учебной дисциплины. Особенности изучения учебной дисциплины. При изучении курса излагается теоретический и методический материал с учетом предварительного самостоятельного изучения. Конечные результаты изучения дисциплины. По завершении данного курса слушатель будет: Курс базируется на ранее пройденных дисциплинах: Стратегический менеджмент, Маркетинг, Финансовый менеджмент, Бухгалтерский и управленческий учет, Информатика.

Оценка и контроль знаний. Итоговая оценка складывается из следующих составляющих:

Бизнес-план

Текст работы размещён без изображений и формул. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Бизнес-план инвестиционного проекта. Горемыкин В.А., Богомолов А.С. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.

Список использованной литературы.. Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Обращение к бизнес-плану, как правило, происходит тогда, когда компании необходимы перемены и когда для их осуществления не хватает ресурсов компании. Ценность бизнес-плана, тем не менее, не ограничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть достойная поддержки бизнес-идея.

Он имеет важное значение для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а также время и пути их достижения. Основным конкурентным преимуществом нового предприятия будет оригинальность оформления блюд. Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств. Единовременные затраты на открытие столовой составят тыс.

Проведенный расчет экономической эффективности данной проекта свидетельствует о его целесообразности. Чистый приведенный эффект проекта составит ,7 тыс.

механообрабатывающего цеха

Финансовый план В этом разделе необходимо показать, какая планируется прибыль от начала запуска. Каким образом будут использованы средства если они есть , какие объёмы вложений необходимы. Организационный план В данном разделе указывается форма собственности предприятия, сведения о партнерах, состав руководящих органов, организационная структура фирмы, распределение обязанностей и функций.

Бизнес-план:методика разработки. 25 реальных образцовбизнес-плана /В. А . Горемыкин, А. Ю. Богомолов. – М.:Ось, 4.

Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес план. Некоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи.

Причин тому великое множество. И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса.

Заключение

Барыкин С. Формирование оптимального портфеля производственных инвестиций энергетического объединения. Бауэр, Коллар Э.

Название:Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес -плана. Автор: Богомолов Анатолий Юрьевич, Горемыкин Виктор.

Прочие мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия организации утв. Минсельхозпродом РФ Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятий. Приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от Алексеева М.

Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. финансы и статистика, Баканов М. Теория экономического анализа. Балабанов И. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. Бекетов О.

Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана

Бринг И. Бизнес-план предприятия: Бухалков М.

4. Головань С.И. Бизнес-планирование. Ростов н/Д., 5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. М.

Список использованной литературы Список литературы 1. Акуленок Д. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. Гном-Пресс, — 88 с. Белолипецкий В. Ворст И. Галенко В. Бизнес —план. Бератор — Пресс, Горемыкин В. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес —плана.

Константин Богомолов. Временно доступен